SAP-Projekte und speziell S/4-Transformationen haben ihre Tücken und ziehen sich gerne in die Länge. Umso wichtiger sind eine sorgfältige Planung und akribische Verfolgung des Projektes, um den „Project Creep“-Effekt zu vermeiden, dass sich das Projekt quasi autonom immer weiter vergrößert und verzögert.

Die De-Vau-Ge Gesundkostwerk Deutschland GmbH, ein Unternehmen aus dem Nahrungsmittelbereich mit 1000 Mitarbeitern, hat ihre S/4-Transformation in einer rekordverdächtigen Laufzeit von 7 Monaten mit bester Anwenderzufriedenheit abgeschlossen. Erfolgsfaktoren waren:

• Realistische, detaillierte Planung
• Sorgfältige Partnerauswahl
• Automatisierung durch moderne Werkzeuge
• Unterstützung durch S/4-erfahrene Vollzeitkräfte im Projektmanagement

Im Webinar am 29. Juli 2025 um 17:00 berichten dazu Hartmut Schröder, IT-Leiter der De-Vau-Ge und Michael Ram, Projektleiter auf Seiten Project Partners. 

Zur Anmeldung (Bitte geben Sie als Stichwort „29. Juli“ oder „Webinar S/4-Projekt“ an.)