Bei anspruchsvollen IT-Vorhaben ist die zentrale Person, bei der alle Fäden zusammenlaufen, der IT-Projektmanager. Ein profunder informationstechnischer Hintergrund und eine entsprechende Projektmanagement-Qualifizierung sind notwendige Voraussetzungen, um die Rolle auszufüllen. Jedoch kommen in den vielen Konstellationen noch Eigenschaften, wie Charisma, Beständigkeit, Stressresistenz oder Kommunikations- oder Moderationsskills zum tragen.

Unsere Mitarbeiter sind in all den Disziplinen geschult und weisen die notwendigen Praxiserfahrungen auf, um unseren Kunden maximal zu helfen.

Wenn sie vor dem Hintergrund eine Ressource suchen, dann fragen Sie uns gerne zu den u.a. Skills an. Wir helfen Ihnen gerne.

• Programmleiter
  (zur Leitung eines großen IT-Projektes mit über 100 Beteiligten)
  
  
• Projektleiter
  (zur Leitung eines einzelnen IT-Projektes)
  
  
• Teilprojektleiter
  (zur Leitung eines einzelnen Teilprojektes)
  
  
• PMO
  (zur Unterstützung der Programmleitung)
  
  
• Testmanager
  (zum Definieren und Managen des gesamten Testings)
  
  
• Interimsmanager
  (zur operativen Unterstützung in diversen Rollen)

Um neben der ständig wachsenden Erfahrung auch jederzeit auf dem neuesten Stand der Methodiken zu sein, bilden wir unsere Mitarbeiter ständig weiter und zertifizieren sie in der entsprechenden Materie zum professionellen Projektmanagement – sei es klassisch oder agil.