Implementierung der neuen Lösungen

Projektmanagement

Wir konzentrieren uns auf das Projektmanagement bei der Umsetzung. Die Umsetzung entscheidet darüber, ob das gesamte Vorhaben ein Erfolg wird. Zum einen geht es darum, die technische Realisierung vollständig und mit guter Qualität durchzuführen. Zum anderen ist die Akzeptanz auf Stakeholderseite die Perspektive, die über einen reibungslosen Projektablauf und den gewünschten Nutzungsgrad im Betrieb entscheidet.

„Wenn ich nicht will, finde ich Gründe, wenn ich will, finde ich Wege!“ nach diesem Grundsatz führen wir unsere Projekte. Wir binden alle Stakeholder adäquat ein und stellen eine kontinuierliche und zielgerichtete Kommunikation sicher. Somit fühlt sich jeder abgeholt und informiert. Das trägt wesentlich zur Akzeptanz bei, damit die Betroffenen die Veränderungen auch wollen.

Was auch immer Ihr Projekt an Management-Expertise erfordert, wir helfen Ihnen gerne als:

  • Programmleiter
  • Projektleiter
  • Teilprojektleiter
  • PMO

 

Für ganz bestimmte Projektkonstellationen haben wir unsere Erfahrungen in maßgeschneiderten Vorgehensmodellen konzentriert. Lesen Sie gerne weitere Informationen hierzu

 

 

"An der Front zu stehen und zu erleben, wie leistungsstark ein gutes Team sein kann, das ist immer wieder erstaunlich."

Software-Implementierung

Zur technischen Umsetzung der Verbesserungsideen gehören drei Phasen. Die Evaluierung der geeigneten Lösung, die Realisierung (Programmierung oder Customizing) und die Einführung an sich. Um unsere Kunden vollständig begleiten zu können und für jede Idee eine Lösung zu haben, bedienen wir uns zum einen einer standardisierten Vorgehensweise zur Software-Evaluierung und haben für die Realisierung eine Allianz aus über 60 Softwarefirmen gegründet, die uns jederzeit zur Seite stehen. Die Einführung besteht dann im wesentlichen aus dem Handwerkszeug des IT-Projektmanagements.

 

 

Um neben der ständig wachsenden Erfahrung auch jederzeit auf dem neuesten Stand der Methodiken zu sein, bilden wir unsere Mitarbeiter ständig weiter und zertifizieren sie in der entsprechenden Materie zum professionellen Projektmanagement – sei es klassisch oder agil.

 

 


  • International Project Management Association (IPMA)
  • SCRUM Alliance
  • PRINCE-2
  • Project Management Institute (PMI)