IT-Projektmanagement von der Prozessoptimierung bis zur Systemeinführung

Der agile Projektleiter

Bin ich jetzt überflüssig oder was?

Agile Prozesse finden heute in ca. 84% der Unternehmen ...

Digitale Transformation

Wussten Sie, dass laut einer Studie der Altimeter Group von 2014 42% aller befragten Unternehmen in...

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Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir baldmöglichst einen (Junior-) IT-Projektleiter.

Von der Anforderungsaufnahme über die Softwareauswahl bis zur Implementierung sorgen wir.
Unsere Werte auf einen Blick
Wir sind unabhängig. Wir sind transparent. Wir sind glaubwürdig. Wir hören zu. Wir beraten. Wir helfen - wir machen unsere Kunden erfolgreicher.
Kontakt
Neugierig geworden? Oder haben Sie den gewünschten Inhalt nicht gefunden? Gerne nehme wir uns die Zeit und gehen detailliert auf Ihre Fragen ein.

Kompetenzen

Wir managen IT-Projekte. Das beginnt bei der Prozessanalyse, dem Anforderungsmanagement und geht über Ausschreibung und Evaluierung bis hin zum Projektmanagement bei der Umsetzung. Wir kümmern uns bis alles installiert und die User zufrieden sind. Unsere Kernkompetenz ist dabei die Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT. Wir finden gemeinsam mit Ihnen heraus, was für Sie Sinn macht und sorgen dafür, daß es Realität wird. In uns finden Sie einen Partner, der sich Ihre Ziele zu eigen macht. Wenn wir das IT-Projektmanagement für Sie übernehmen, gehen wir wirtschaftlich auch mit ins Risiko - das ist für uns selbstverständlich.

Kunden
Projekte
Jahre am Markt
Mitarbeiter

Publikationen

Referenzen

Es ist leicht, gutes über sich selbst zu schreiben. Hören Sie aber, was unsere Kunden über Project Partners sagen. Sehen Sie, welche Kunden uns Ihre sensiblen Themen anvertrauen und welche Projekte wir erfolgreich gemeistert haben.

Matthias Kutzer – HAL McDonald’s

Holger Hafner – GF Diehl

Ole Wegner – GF freenet

Dr. Hansjörg Flassak, GF Dehner

"An der Front zu stehen und zu erleben, wie leistungsstark ein gutes Team sein kann, das ist immer wieder erstaunlich."

Unternehmen

Project Partners wurde im Jahre 2000 unter dem Namen Hommels & Lorenz GmbH als Prozeß- und IT-Beratung gegründet. Seit dem ist die Firma kontinuierlich gewachsen und hat seit 2005 einen weiteren Standort in Hamburg. In 2009 bekam die Firma einen neuen Namen, um noch besser herauszustellen, was wir sind: Ihr Partner für anspruchsvolle IT-Projekte.

Management

- Bernd Hommels -
Geschäftsführung

Bernd Hommels ist Diplom Ingenieur für Maschinenbau von der Technischen Universität München. Nach einem Management Trainee-Programm in den USA hat er seinen M.B.A. in Madrid und Montreux absolviert, um anschließend bei der Klöckner & Co. AG als Leiter In-house Consulting die Basis für seine Karriere zu legen. Im Anschluss an seine nächste berufliche Station bei der Unternehmensberatung Droege & Company hat er im Jahre 2000 die Project Partners Management GmbH gegründet.

"Wenn mich gestandene Manager um meine Meinung fragen, wenn ich höre, dass meine Leute gute Arbeit machen, wenn wir nicht mehr als Externer, sondern als Partner gesehen werden - dann bin ich da, wo ich hin will und stolz auf das, was wir geschafft haben."

- Claus Lorenz -
Geschäftsführung

Claus Lorenz hat noch während seines Studiums der Elektrotechnik & Informationstechnik an der TU München ein Softwareunternehmen im ERP-Umfeld gegründet. Er gilt als Experte in Software-Architektur und Abbildung von technischen Prozessen mit einem fundierten Know-how in Web-, Netzwerk- und Servertechnologien. Nach 7 Jahren erfolgreicher Führung und dem Aufbau namhafter Kunden wie der Autovermietung Sixt oder Deutschlands größtem IT-Unternehmen Siemens, gründete er im Jahre 2000 gemeinsam mit Bernd Hommels die Project Partners Management GmbH.

"An der Front zu stehen und zu erleben, wie leistungsstark ein gutes Team sein kann, das ist immer wieder erstaunlich. Wenn Vertrauen und Respekt gegeben sind, verschwinden Hierarchien und alle haben nur noch das Ziel vor Augen. Da mitten drin zu sein, das fasziniert mich."

Philosophie

Es ist das Engagement jedes einzelnen Partners, das in der Summe den Erfolg von Project Partners ausmacht. Das persönliche Gespräch und die verständnisvolle Beratung haben Kundenbeziehungen geschaffen, die weit über kurzfristige Projekte hinausgehen. Durch das enge Verhältnis zu unseren Kunden wird uns viel Verantwortung in die Hände gelegt. Wir tragen sie gerne und sehen uns als Partner Ihres Unternehmens.

Unsere Werte

Karriere

DAS GENIALE AN DEM JOB IST: DU ENTSCHEIDEST DICH NICHT FÜR EINEN BIG PLAYER. DU ENTSCHEIDEST DICH FÜR ALLE.
(Junior-) IT-Projektleiter

Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir baldmöglichst einen (Junior-) IT-Projektleiter.

Du bist Hochschulabsolvent und hast Interesse an modernsten Technologien?

Bist du motiviert und ehrgeizig, möchtest wie wir Spaß an der Arbeit haben und beruflich weiterkommen? Dann hast du die Chance, unsere IT-Projekte bei Branchengrößen aus z.B. Luft-und Raumfahrt, Telekommunikationsunternehmen und Multichannel-Retailern maßgeblich zu gestalten und unser Team vor Ort zu verstärken.

Dabei steigst du in die Prozessstrukturen unserer Kunden ein, analysierst diese und hilfst, geeignete technische Unterstützungen zur Optimierung zu konzipieren. Als Bindeglied zwischen den Fachbereichen und IT verstehst und vermittelst du Anforderungen und Lösungsansätze.

Dein neuer Job bei uns
  • Prozesse verstehen, erheben und abbilden
  • Automatisierungspotenzial erkennen und heben
  • Technische Anforderungen im Interview mit dem Kunden ermitteln
  • Systeme am Markt recherchieren und mit den Anforderungen vergleichen
  • Management von Teilprojekten gemeinsam mit unserem Team vor Ort
Was du mitbringst
  • Einen guten Hochschulabschluss mit IT-Hintergrund
  • Gutes Englisch in Wort & Schrift
  • Teamgeist & Kommunikationsstärke
  • Engagiertes Auftreten
  • Eine positive Austrahlung
  • Kreativität und Lösungswille
was wir dir bieten
  • Ein exzellentes und interessantes Projektportfolio bei unseren Kunden
  • Integration neuester Technologien
  • Schnelle Aufstiegsmöglichkeiten
  • Ein attraktives Vergütungsmodell
  • Individuelle Weiterentwicklungsmöglichkeiten
  • Ein starkes Team und ein hervorragendes Betriebsklima
Neugierig geworden?

Dann bewirb dich und sende uns deine aussagekräftigen Unterlagen per E-Mail an job@project-partners.de

Blog

Der agile Projektleiter - "Bin ich jetzt überflüssig oder was?"

Agile Prozesse finden heute in ca. 84% der Unternehmen Anwendung. Dabei werden neue Elemente aus einer agilen Vorgehensweise in die Unternehmen und Bereiche etabliert, aber verschiedene Aufgaben aus der klassischen Vorgehensweise müssen weiterhin bestehen bleiben. SCRUM definiert neue Rollen und Prozesse für die agilen Teams. Doch wer übernimmt die Aufgaben aus dem klassischen Vorgehen, wie zum Beispiel das Stakeholder Management, das Projektcontrolling? Wie agieren Unternehmen, die klassisch aufgestellt sind, aber mit agilen Teams arbeiten? Lesen Sie in unserem neuen Artikel zum agilen Projektleiter wie die Herausforderungen zwischen einer klassischen und agilen Organisation gelöst werden können.

 

Kontakt

Gerne nehme wir uns die Zeit und gehen detailliert auf Ihre Fragen ein.

t: +49/ (0)89/ 62 00 95-70
f: +49/ (0)89/ 62 00 95-75
Büro München
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Nördliche Münchner Str. 16
D-82031 Grünwald b. München
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Project Partners Management GmbH
Schwarzbuchenweg 31
D-22391 Hamburg